Concursul pentru ocuparea funcției de manager, persoană fizică, la Spitalul de Pneumoftiziologie Dr. Nicolae Rușdea s-a încheiat, iar rezultatele au fost făcute publice în data de 8 ianuarie 2026. În urma susținerii publice și evaluării proiectului de management, Mădălina Cimpean a obținut nota 9,56, fiind declarată admisă.
Experiență în managementul sanitar
De profesie economist, noul manager nu este un nume nou în sistemul sanitar maramureșean. Mădălina Cîmpean a fost numită manager interimar al Spitalului TBC Baia Mare începând cu luna iulie 2025. Mai mult, a ocupat anterior funcția de manager interimar al Serviciul de Ambulanță Județean Maramureș, unde a coordonat activitatea instituției într-o perioadă dificilă pentru sistemul de urgență în ultimii ani.
De asemenea, în trecut, aceasta a fost responsabilă cu Biroul de Management al Calității chiar în cadrul Spitalului de Pneumoftiziologie „Dr. Nicolae Rușdea”, fiind implicată direct în procesele de evaluare, organizare și îmbunătățire a serviciilor medicale.
Concurs organizat conform procedurilor legale
Concursul a fost organizat în baza regulamentului aprobat prin dispoziția primarului municipiului Baia Mare, iar comisia de concurs a evaluat proiectul de management prezentat de candidat, conform prevederilor legale în vigoare. Candidații au avut posibilitatea de a depune contestații în termenul prevăzut de regulament.
Un nou mandat, cu obiective clare
Numirea Mădălinei Cîmpean în funcția de manager vine într-un moment important pentru unitatea medicală, care deservește pacienți cu afecțiuni respiratorii cronice și infecțioase. Experiența sa anterioară în management sanitar și în domeniul calității medicale este considerată un atu important pentru dezvoltarea și eficientizarea activității spitalului.
Ce vrea să schimbe noul manager al Spitalului de Pneumoftiziologie Baia Mare
În planul de management, noul manager pornește de la o analiză SWOT care arată clar direcțiile de dezvoltare ale spitalului. Printre punctele forte se numără experiența de peste 50 de ani în tratarea bolilor respiratorii, capacitatea mare de pneumologie și recuperare, serviciile paliative și standardele ridicate de calitate.
📉 Problemele identificate vizează clădirea veche, digitalizarea incompletă și dificultatea atragerii personalului medical.
📈 Soluțiile propuse includ accesarea fondurilor europene, extinderea ambulatoriului, digitalizarea serviciilor și repoziționarea spitalului ca centru regional pentru patologia respiratorie complexă.
Accentul este pe modernizare, eficiență și creșterea calității actului medical.
